(Bildquelle: Antenne Düsseldorf Flickr)

Das Prinzenpaar in Düsseldorf wird vom CC, dem Comitee Düsseldorfer Carneval e.V., ernannt. Die Dachorganisation des Karnevals organisiert u.a. den Rosenmontagszug und vermarktet das Volksfest am Rhein. Eine riesige Verantwortung und gleichzeitig ein riesiges Geschäft. Denn “Nach Auskunft der Industrie- und Handelskammer geben allein die Besucher des Düsseldorfer Winterbrauchtums Jahr für Jahr rund 200 Millionen Mark aus, knapp 3000 Arbeitsplätze sind durch den jecken Frohsinn gesichert.” (Quelle)

Aber zurück zum Prinzenpaar. Was bedeutet es eigentlich, Prinz zu sein? In erster Linie jede Menge Arbeit und wenig Freizeit. Täglich nimmt das Prinzenpaar seit Jahresbeginn etwa sechs bis zehn Termine täglich wahr, in Hochzeiten sogar bis zu 20. Dass dabei nicht mehr viel Zeit für den eigentlichen Beruf bleibt, sollte klar sein. Um Prinz zu werden, sollte man es sich schon leisten können, seine Arbeit für mehrere Wochen oder gar Monate fast komplett einzustellen. Außerdem ist Prinz zu sein kein billiges Vergnügen. Kostüme, Ornate, Schmuck und Co. verschlingen 20.000 Euro und mehr. Da hilft es erstens, wenn der Prinz aus gutem Hause kommt, und zweitens, wenn Sponsoren zur Seite stehen, die ihn über die Session unterstützen. Schwierig wird es, wenn Sponsoren und Privat-Interessen kollidieren. So dieses Jahr, als Prinz Dirk, zuständig für den Verkauf aller BMW-Niederlassungen in der Umgebung, selbstverständlich im BMW vorfuhr. Das ließ sich der Sponsor des Zugs, Mercedes-Benz, selbstverständlich nicht gerne gefallen.

Im Gegenzug gewinnt das Prinzenpaar jedoch einiges, vor allem Beziehungen. Denn überall ist man gern gesehen, beim Karnevalsverein Rot-Weiß genauso wie in der Feier großer Unternehmen. Dort steht der Prinz im Mittelpunkt und sammelt eifrig Kontakte. Man kann ja nie wissen, man das Vitamin B wieder benötigt. Wer im Neusser Karnevalsverein ist, weiß, wie wichtig es ist, Mitglied zu sein. Ein Großteil der Wirtschaft läuft dort ausschließlich über diesen Kreis. Wenn man es also genau nimmt, ist der Karneval eines der größten Personal-Branding-Maßnahmen der rheinischen Zeitgeschichte.

Aber mal ehrlich: Kann man mit Geld und Beziehungen drei Monate Dauerbeschallung aufwiegen?

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Ein kleines Quiz könnte Aufschluss geben: Wer kann die Namen aller 18 Bundesliga-Stadien aufsagen?

Als Hilfestellung: Zwölf haben Sponsornamen, lediglich sechs fungieren unter einem Namen ohne Unternehmenszusatz.

Auflösung hier.

Auswertung:

0 Richtige: Du bist entweder gestern erst nach Deutschland eingewandert oder hältst Fußball für ein rundes Gerät mit Zehen. Deine Mediennutzung schließt Zeitung, Fernsehen und Internet kategorisch aus. Oli Kahn hältst du für einen mongolischen Freiheitskämpfer und “im Abseits stehen” ist altmodisch für “Mobbing”.

1-6 Richtige: Bayern München ist dir ein Begriff, doch warum die “Fohlen” gegen den Abstieg spielen, ist dir ein Rätsel. Bei einem Fußballspiel bist du für die Mannschaft mit den hübscheren Trikots.

7-12 Richtige: Samstags ist Bundesliga-Tag und mindestens ein Stadion hast du schon von Innen gesehen. Bei der Weltmeisterschaft 2006 hast du mitgezittert und weißt, warum Kevin Kuranyi dieses Jahr das Tor nicht trifft.

13-18 Richtige: Dein Lebenspartner hat sich mit der Rolle als zweitwichtigste Person in deinem Leben abgefunden. Du weißt jeden Montag, warum deine Mannschaft wieder einmal verloren hat und würdest lieber 4-2-2-2 statt 4-5-1 spielen lassen. Die letzte Petition, die du unterschrieben hast, lautet “SportBild und Kicker sollten täglich erscheinen”.

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Audi war der erste Konzern, der ein Autorennspiel für das iphone angeboten hat. Die Resonanz war gewaltig: 370.000 mal wurde das kostenlose Game “Audi A4 Driving Challenge” laut Aussage des Unternehmens allein innerhalb der ersten zwei Wochen aus dem iTunes-Store heruntergeladen. Und was gibt es besseres für einen Konzern, als wenn seine Marke sich prominent auf dem Display zeigt?

Eine Sache bestimmt, nämlich die, dass die User das Unternehmen auch in guter Erinnerung behalten. So findet man in den Rezensionen zum Audi-Spiel Kommentare wie: „Hätte mir von einem Spiel, welches Audi repräsentieren soll, mehr erwartet „ oder „Ich werde es löschen, und immer, wenn ich an Audi denke, den Kopf schütteln“. Von über 6.000 Bewertungen bekam das Spiel 5.000-mal einen Stern, die schlechteste Note überhaupt. Ein Zustand, der Bedenken auslösen sollte. Denn Audi hat einen Ruf zu verlieren. Den eines Auto-Herstellers, der bei seinen Produkten auf höchste Qualität achtet. Den von einzigartigem Design – man nehme nur den Audi TT oder den Audi R8– und den der Sehnsucht, einmal einen zu besitzen. Mit der gleichen Sehnsucht laden sich die User das – kostenlose – Game auf ihr Handy. Einmal im Besitz eines Hight-Tech-Modells zu sein, einmal das Gefühl zu haben, die Wagen wirklich selber zu steuern. Umso größer die Enttäuschung, wenn das Spiel nicht das hält, was der Name verspricht.

Audi ist kein Einzelfall. Viele Unternehmen haben per Schnellschuss eine Applikation entwickeln lassen, nur um als „First Mover“ darzustehen. Oftmals wurde eine Fremdfirma damit beauftragt, ein bereits bestehendes Spiel kurzerhand auf die eigene Marke umzubranden. Dass dies nicht immer gelingen kann, liegt auf der Hand.

Carling hat es vorgemacht, dass eine gute Idee manchmal mehr bringen kann als ausgefallenes Game-Play. Die Applikation des Bierbrauers bestand aus wenig mehr als per Drehen des Handys das volle Glas auszuschütten. Simpel aber effektiv. Denn zu Beginn der iphone-Histerie wollte man seinen Bekannten und Freunden zeigen, was das Gerät alles kann. „Schaut mal her! Das Bier bewegt sich, wenn ich das Handy drehe.“ Diese Euphorie ist abgeflacht und mit einem einfachen Tool wie diesem lassen sich iPhone-Nichtbesitzer nicht mehr über alle Maßen begeistern.

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Mittlerweile sind die technischen Fähigkeiten bekannt, mit Erscheinen des Betriebssystems 3.0 werden die Erwartungen noch einmal ein ganzes Stück höher geschraubt. Und damit gilt für die Hersteller umso mehr, höchste technische Anforderungen zu erfüllen oder eine geniale Idee aus dem Hut zu zaubern.

Was meint ihr: Welches Unternehmen präsentiert sich auf dem iPhone wirklich so, wie man es von ihm erwartet?

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http://www.youtube.com/watch?v=WJ5vmldA4bc

Für Abhilfe sorgen Hilfsmittel wie der “Bandnamemaker“, der “Bandnamengenerator” oder das “Wikipedia Band Name Game“. Die Ergebnisse sind zwar meist lustig, werden dem Coolness-Faktor des neuen “Germany´s next Superstar” aber sicher nicht gerecht.

Ähnlich verhält es sich mit Unternehmens- und Produktmarken. Eigentlich funktioniert die Namensgebung dort ganz genauso. Eine Demokratie ist hier wenig angebracht, denn auch in einem Prozess wie diesem gilt “Viele Köche verderben den Brei”. Unterstützt wird die Suche von so genannten “Branding”-Agenturen, Spezialisten, die sich das Unternehmen, Produkt und Zielgruppe genauestens ansehen, analysieren und auf Grund dessen einen oder mehrere Vorschläge machen. Die Fragen bleiben dabei gleich: Existiert bereits eine Marke mit dem gleichen Namen? Nachschlagen kann man dies u.a. hier. Passt der Name zu meinem Produkt? Kann der Name meines Produkts in einen anderen – schädlichen – Kontext gebracht werden? Geschichten dazu gibt es u.a. hier. Erst wenn alle diese (und viele weitere) Fragen beantwortet sind, erhält das neue Produkt seinen endgültigen Namen. Nur um später für viel Geld wieder verändert zu werden, denke man nur an “Raider heißt jetzt Twix” u.v.a.

Wie komme ich darauf? Ganz einfach: Manche Marken sollten ihren Namen vielleicht besser überdenken oder die Benennung lieber Experten überlassen. Denn oft kommt sonst etwas dabei heraus, was dem Abverkauf des Produkts nicht förderlich ist. So wie bei diesem Beispiel, das man eher nicht in Verbindung mit seinem Namen bringen möchte:

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“Flagshipstores existieren nur in geringer Zahl; in bestimmten Fällen hat ein Unternehmen nur ein einziges dieser Vorzeigeobjekte. Sie stärken die Präsenz der Marke im allgemeinen Bewusstsein, fördern ihr Image und tragen zur Kundenbindung bei, dienen also in erster Linie der Werbung. Besonders aufwändige Stores sind entsprechend kostspielig und unter Umständen wenig oder gar nicht rentabel, so dass der Aspekt der Werbung – also der Beeinflussung künftiger Kaufentscheidungen – umso mehr in den Vordergrund tritt.” (Quelle: Wikipedia)

Der wohl erste und gleichzeitig bekannteste seiner Art dürfte Tiffany und Co. – bekannt aus dem Film “Breakfast at Tiffany´s” “Breakfast at Tiffany´s” – sein. Es gibt wahre Tempel, wie den Red Bull Flugzeug-Hangar “Hangar 7“, in dem Red-Bull-Besitzer Dietrich Mateschitz seine Flugzeuge und Formel-1-Boliden ausstellt. Überhaupt sind die Automobil-Hersteller ganz vorne mit dabei, wenn es darum geht, den eigenen Modellen einen zünftigen Rahmen zu geben:

Die 500 Millionen teure BMW-Welt in München, die Mercedes-Welt, das Audi-Forum in Ingolstadt oder das Porsche-Museum in Stuttgart.

Ein weiteres Beispiel für die Beliebtheit solcher Marken-Tempel sind die Mode-Designer, die ihre Anzüge und Kleider in eigens dafür entwickelten Shops präsentieren, darunter Gucci, Prada, Cartier und Burberry.

Allerdings sind es nicht nur die Glamour-Marken, die sich auf dem Flagshipstore-Markt tummeln. Auch die Fast Moving Consumer Goods (die “Schnelldreher”) haben ihre Tempel eröffnet. In Hamburg gibt es bspw. das Nivea-Haus, in dem das Unternehmen neben seiner bekanntesten Marke auch Dienstleistungen wie Wellness (Massagen, Schmink-Kurse, Beauty) anbietet.

Auch Maggi hat sein “Kochstudio” am Jungfernstieg eröffnet und zeigt dort, wie man mit den “Tütensuppen” herrlich schmeckende Gerichte zaubert.

Und nur wenige Meter entfernt gibt es sogar ein Frosta-Bistro, in dem man die Gerichte gleich vor Ort verzehren kann.

In New York habe ich letztes Jahr den M&Ms Store besucht, in dem man vom Seifenspender bis zur überlebensgroßen “Red”-Figur wirklich alles kaufen kann. Und nun hat auch die letzte Ikone der Vereinigten Staaten – pünktlich zu ihrem 50. Geburtstag – ihren persönlichen Flagshipstore erhalten: In Shanghai hat vergangene Woche ein Barbie-Store aufgemacht. Dieser bietet nicht nur die üblichen Accessoires wie Puppen, Kleidung, Schmuck oder Kosmetik, sondern auch besondere Wellness-Angebote. Und das lasse ich mal ganz unkommentiert in englisch stehen, denn besser kann ich es in deutsch auch nicht sagen: “Plastic Smooth” facials (380 RMB, $55) or “Barbie Bust Firming” treatments (380 yuan, $55).

Eine große Auswahl der größten und teuersten Stores findet ihr hier.

Wo habt ihr die ausgefallensten Flagshipstores gesehen?

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